商人在智能制造转型中的角色，是引领者还是旁观者？

在当今这个智能制造风起云涌的时代，商人的角色不再仅仅是市场的交易者，更是技术革新与产业升级的推动者，面对智能制造带来的生产效率、产品创新和市场竞争力的全面提升，商人们如何定位自身，是决定其能否在未来的商业版图中占据一席之地的关键。

问题： 在智能制造的浪潮中，商人应如何调整其经营策略与商业模式，以适应并引领这一变革？

回答： 商人需从传统的“产品交易者”转变为“智能制造解决方案的提供者”，这要求他们不仅要具备敏锐的市场洞察力，还要有深厚的行业知识和技术理解力，商人需深入了解智能制造的核心理念和技术路径，如物联网、大数据、人工智能等，并将其融入企业的战略规划中，通过建立与科研机构、高校及技术供应商的紧密合作关系，不断引进和吸收先进技术，提升自身的技术创新能力，商人需重新构建其供应链体系，实现从原材料供应到生产制造再到产品交付的全程智能化管理，以快速响应市场需求变化。

商人还需注重人才培养和团队建设，打造一支既懂技术又懂市场的复合型人才队伍，在商业模式上，可探索“智能制造服务”的新模式，如提供基于云平台的定制化解决方案、按需付费的制造服务等，以增加服务的附加值和客户粘性。

商人在智能制造转型中不仅是参与者，更是引领者，他们需以开放的心态、前瞻的视野和务实的行动，推动企业向智能制造的未来迈进。